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一、項目背景

伴隨《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》《“十四五”國家信息化規(guī)劃》發(fā)布，為把握信息化發(fā)展的歷史機遇，各地政府和企業(yè)均加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，大力推進(jìn)業(yè)務(wù)和管理升級。

企業(yè)紛紛聚焦線上，“以客戶為中心”推動企業(yè)挖掘消費端的新場景、新需求、新價值，敏捷地響應(yīng)市場需求，重構(gòu)“人、貨、場”，實現(xiàn)觸達(dá)、溝通、轉(zhuǎn)化、交易等多環(huán)節(jié)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，以拉動業(yè)務(wù)快速、穩(wěn)健增長。

為進(jìn)一步深入開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，建議企業(yè)開展信息化建設(shè)規(guī)劃項目，對業(yè)務(wù)模式、營銷管理、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理、大數(shù)據(jù)分析、財務(wù)管理、人力資源管理、風(fēng)控審計、信息安全管理等業(yè)務(wù)和職能，從業(yè)務(wù)升級、管理支撐、技術(shù)規(guī)劃與實施等角度，在深入調(diào)研基礎(chǔ)上，開展信息化管理整體規(guī)劃。

二、項目內(nèi)容

鴻達(dá)方略數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃主要包括如下內(nèi)容：

序號	項目模塊	工作內(nèi)容
1	外部環(huán)境分析	包括但不限于： n 宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境分析； n 信息化技術(shù)環(huán)境分析（智能營銷、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等）； n 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿研究（主要領(lǐng)域新技術(shù)進(jìn)展、企業(yè)佳業(yè)務(wù)實踐）。
2	企業(yè)業(yè)務(wù)與數(shù)字化現(xiàn)狀分析	包括但不限于： n 戰(zhàn)略解讀（業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級需求、職能戰(zhàn)略與管理支撐需求）； n 企業(yè)業(yè)務(wù)流程調(diào)研及梳理（市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理、資產(chǎn)設(shè)備、財務(wù)管理、人力資源管理、風(fēng)控審計等）； n 組織職能調(diào)整建議； n 信息化現(xiàn)狀調(diào)研及梳理（信息化應(yīng)用、信息化安全、信息化管理等）。
3	數(shù)字化與業(yè)務(wù)及管理需求校準(zhǔn)	包括但不限于： n 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求； n 管理支撐對數(shù)字化的核心需求（管控模式、組織、流程管理要求）； n 信息化應(yīng)用系統(tǒng)現(xiàn)狀與差距分析； n 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中長期及分階段目標(biāo)規(guī)劃。
4	數(shù)字化整體規(guī)劃	包括但不限于： n 應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)總體思路與系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計； n 應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)策略與分階段規(guī)劃； n 應(yīng)用系統(tǒng)推進(jìn)及應(yīng)用落地規(guī)劃； n 數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)指標(biāo)體系與決策支持； n 信息安全規(guī)劃； n 數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理組織規(guī)劃、治理架構(gòu)。
5	數(shù)字化實施與選型	包括但不限于： n IT系統(tǒng)實施路線規(guī)劃； n IT系統(tǒng)實施成本分析； n IT系統(tǒng)實施計劃、未來幾年分階段IT發(fā)展路線圖（分期與當(dāng)期）； n IT系統(tǒng)實施風(fēng)險及防范策略； n IT系統(tǒng)實施保障建議。
6	配套工作	培訓(xùn)宣貫、實施跟蹤等。

三、項目成果

序號	項目階段	項目成果
1	外部環(huán)境、業(yè)務(wù)與數(shù)字化現(xiàn)狀分析	《戰(zhàn)略解讀與管理問題診斷報告》；《數(shù)字化現(xiàn)狀分析報告》；《管理模式、組織與流程管理診斷報告》；《數(shù)字化現(xiàn)狀與需求差距分析報告》。
2	數(shù)字化與業(yè)務(wù)及管理需求校準(zhǔn) 數(shù)字化整體規(guī)劃	《數(shù)字化架構(gòu)設(shè)計報告（信息、應(yīng)用系統(tǒng)、安全、基礎(chǔ)設(shè)施、管理體系）》。
3	數(shù)字化實施與選型規(guī)劃	《數(shù)字化實施規(guī)劃報告》；《企業(yè)數(shù)字化投資策略與預(yù)算報告》；《系統(tǒng)選項與實施保障建議報告》。