1.國(guó)有企業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃背景

21世紀(jì)第三個(gè)十年已經(jīng)來(lái)臨，也預(yù)示著我國(guó)規(guī)劃提上日程。時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展將進(jìn)入新的發(fā)展階段。結(jié)合國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)及世界局勢(shì)綜合分析，鴻達(dá)方略認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境將迎來(lái)五大變化：

（1）世界經(jīng)濟(jì)格局轉(zhuǎn)變：以中國(guó)為核心的新產(chǎn)業(yè)分工體系正在形成，并將成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力。

（2）社會(huì)主要矛盾轉(zhuǎn)變：人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要與不平衡不充分發(fā)展的矛盾，如城鄉(xiāng)不平衡、公共服務(wù)短板、社會(huì)保障不完善等。

（3）經(jīng)濟(jì)發(fā)展主題轉(zhuǎn)變：明確高質(zhì)量發(fā)展方向，從動(dòng)力、效率、質(zhì)量三方面推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展變革。

（4）產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)變：將進(jìn)一步推進(jìn)“增量崛起”與“存量變革”并舉，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建。

（5）資源配置模式轉(zhuǎn)變：從過(guò)去單個(gè)區(qū)域發(fā)展，轉(zhuǎn)向推進(jìn)多區(qū)域、跨區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，通過(guò)深化區(qū)域合作，激發(fā)區(qū)域發(fā)展活力。

面對(duì)發(fā)展環(huán)境的變化，一方面將深化，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)的平衡充分發(fā)展，為基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化奠定良好基礎(chǔ)；另一方面，通過(guò)加快金融對(duì)外開(kāi)放、積極推動(dòng)戰(zhàn)略、落實(shí)粵港澳大灣區(qū)規(guī)劃等區(qū)域一體化建設(shè)、完善營(yíng)商環(huán)境等，繼續(xù)構(gòu)建全面對(duì)外開(kāi)放格局。

與此同時(shí)，企業(yè)面臨如下挑戰(zhàn)：

（1）應(yīng)對(duì)多變商業(yè)環(huán)境：隨著經(jīng)濟(jì)、行業(yè)和技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)的業(yè)態(tài)不斷豐富，企業(yè)面臨更加復(fù)雜的環(huán)境，一刀切的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展需要；

（2）適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型：中國(guó)經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng)成為常態(tài),要求企業(yè)從戰(zhàn)略導(dǎo)向投資邏輯,業(yè)務(wù)布局等各個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境；

（3）升級(jí)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層面：隨著世界產(chǎn)業(yè)格局的重構(gòu),中國(guó)企業(yè)將在更高端層面與各國(guó)企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),并在全球范圍內(nèi)建立起以企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)分工體系,要求企業(yè)全面提升經(jīng)營(yíng)管理能力,走開(kāi)放發(fā)展道路,以迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)；

（4）建立高質(zhì)量發(fā)展模式：人才、資金、土地、環(huán)境和資源等要素成本日益上漲，要求企業(yè)改變過(guò)去要素驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)模式，通過(guò)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育，走創(chuàng)新發(fā)展道路，建立高質(zhì)量發(fā)展模式；

（5）構(gòu)建企業(yè)業(yè)務(wù)生態(tài)：現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、個(gè)別產(chǎn)業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)，要求企業(yè)加快資源整合，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)生態(tài)構(gòu)建，形成基于業(yè)務(wù)生態(tài)的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力；

（6）把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇：新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)等新動(dòng)能的發(fā)展帶動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要方向，企業(yè)應(yīng)把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，加快自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型，搶占競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。

2.國(guó)企五年規(guī)劃整體解決方案

鴻達(dá)方略認(rèn)為，為把握的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)需要做好以下事情：**，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)區(qū)域，以更廣闊的視野在全球范圍內(nèi)尋找市場(chǎng)機(jī)遇和進(jìn)行資源優(yōu)化配置；第二，適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)；第三，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等，加快企業(yè)發(fā)展的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，提升發(fā)展質(zhì)量。

針對(duì)國(guó)有企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展問(wèn)題，圍繞戰(zhàn)略制定與實(shí)施的全周期，鴻達(dá)方略將圍繞國(guó)企發(fā)展需求，提供如下三大戰(zhàn)略咨詢產(chǎn)品體系：

（1）國(guó)企發(fā)展規(guī)劃咨詢：政策解讀與環(huán)境研判、國(guó)有資本布局優(yōu)化、國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展、國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略重組。

（2）專題規(guī)劃研究咨詢：平臺(tái)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃、國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃、國(guó)企創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃。

（3）戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)服務(wù)：戰(zhàn)略規(guī)劃方法論、創(chuàng)新管理方法論、國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型。