服務簡介

股權激勵是以經營者持有公司股權的形式而賦予企業經營者一定的經濟權利，使他們以股東的身份參與決策、分享利潤、承擔風險的企業激勵機制。股權激勵的主要模式包括股票期權計劃、員工持股計劃（ESOP）和管理層收購（MBO）等。企業實施股權激勵，需重點把握的要素包括股權激勵模式的選擇、激勵對象的確定、激勵額度的確定、購股資金的來源、業績考核指標的設計等。

合理的股權激勵計劃不僅能充分激發管理層和員工的積極性，還能保證公司可持續發展。相反，不合理的股權激勵計劃不僅不能激發管理層和員工的積極性，還可能導致企業缺乏持續的股權激勵能力，影響企業的發展后勁。

同時，互聯網時代是真正體現了“以人為本、人人創客”的精神，事業合伙人制度是這個時代“激發創新、分享價值”的基本制度。

鴻達方略基于多年的股權激勵及事業合伙人管理咨詢經驗，除了為客戶企業提交激勵方案外，還幫助客戶完成方案涉及的合同、協議等全套法律文書，確保操作過程合法、規范。

咨詢成果

股權激勵（或事業合伙人）方案

股權激勵（或事業合伙人）方案實施文書，包括合同文書等